Teamentwicklung
Sie möchten ein neues Team bilden, Ihr Team auf neue Ziele einschwören oder gar ein Hochleistungsteam formen?
Ich erarbeite ein maßgeschneidertes Konzept für die effektive Zusammenarbeit im Team. Neben Inhalten wie die Klärung und Verbesserung von Beziehungen zwischen den Teammitgliedern und der Verbesserung der Kommunikation unterbreite ich auch Vorschläge für interaktive Elemente, die die Kreativität der Teilnehmer anregen, ihre Begeisterung wecken und die Motivation steigern.
Rufen Sie mich an, um gemeinsam erste Ideen für Ihren Teamprozess zu skizzieren.
Mediation / Konfliktberatung
Es gibt einen Konflikt, den Sie lösen müssen, aber nicht wissen wie? Vielfach bewährt hat sich hier die Methode der Mediation.
Die Mediation beruht auf Freiwilligkeit und bedeutet vor allem Interessenausgleich. Es geht um Akzeptanz der Verschiedenartigkeit von Interessen und das Aushandeln eines Kompromisses. Ziel ist zukünftiges Kommunizieren und Kooperieren.
Als Mittlerin zwischen zwei oder mehreren Parteien wechsele ich hin und her, bin Übersetzerin und Katalysatorin. So kommen die streitenden Parteien wieder ins Gespräch, die verzerrten Wahrnehmungen werden korrigiert und die eigenen Ansprüche an die realen Möglichkeiten angepasst. Bei dem Verfahren verliert niemand sein Gesicht und am Ende gewinnen beide Seiten.
Nutzen Sie meine Erfahrung bei der Lösung dieses sensiblen und schwierigen Problems.
Potenzialeinschätzung / Management Diagnostik
Sie möchten Talente und Potenzialkandidaten identifizieren und fördern?
In einem ersten Schritt werden die Zielgruppe und ausgewählte Kriterien zur Identifizierung von Potenzialkandidaten definiert. Ich begleite die Entwicklung von Instrumenten und den Prozess der Potenzialerkennung. Neben den Prozessschritten können auch Elemente verschiedener Auswahlverfahren wie Assessment-Center oder strukturierte Interviews und Feedbackgespräche im Fokus stehen.
Ich unterstütze Sie gerne bei dieser zentralen Führungsaufgabe.
Weitere Informationen zum Verfahren der Potenzialeinschätzung steht hier für Sie bereit.
Management Diagnostik
Sie möchten Ihren Führungskräften die Möglichkeit zu einer Standortüberprüfung geben?
Sie möchten wissen, wie Bewerber:innen überfachlich zu Ihnen passen?
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Eignungsdiagnostik unterstütze ich Sie gerne bei eignungsdiagnostischen Fragestellungen. Selbstpräsentationsaufgaben, kompetenzbasierte Interviews, Rollensimulationen und Persönlichkeitsinventare sind dabei individuell und anforderungsorientiert kombinierbar. Ich arbeite bevorzugt mit den Bochumer Inventaren, die sowohl wissenschaftlich fundiert sind und differenzierte Aussagen ermöglichen.
Rufen Sie mich an, um gemeinsam erste Ideen für Ihren Bedarf zu skizzieren.